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Estratégia do Projecto Lateral, a (Cód: 1433264)

D’Herbemont; Bruno César

Instituto Piaget

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Estratégia do Projecto Lateral, a

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Descrição

Existem projectos de mudança que parecem impossíveis de levar avante, de tal forma as forças políticas e sociais nos causam a impressão de estarem passivas ou na mais total oposição. É o caso da reforma do sistema de saúde, ou da informatização do tratamento dos sinistros numa companhia seguradora, ou a mudança do sistema de remuneração numa rede de vendedores. Deveremos, então, abandonar esses projectos ou deixar arrastar as coisas para as transferir para o nosso sucessor? Esta é a obra que propõe uma iniciativa de atitude em meio passivo ou hostil, para a realização de acções sensíveis. Adaptase tanto aos grandes desafios nacionais, como aos projectos próprios das empresas. O diálogo preciso para fazer perceber e ser bem sucedido na mudança não é um processo natural, seja para quem o recuse, ou para aquele que o combata, ou, ainda, para quem conduz o projecto. Para existir, este diálogo deve empreender um caminho camuflado, que respeite o e

Características

Produto sob encomenda Não
Marca Instituto Piaget
Cód. Barras 9789728407629
Altura 0.00 cm
I.S.B.N. 9728407629
Profundidade 0.00 cm
Acabamento Brochura
Detalhe 1
Ano da edição 1997
Número de Páginas 268
Peso 0.39 Kg
Largura 0.00 cm
AutorD’Herbemont; Bruno César

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