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Jogar Para Vencer - Como A Estratégia Realmente Funciona (Cód: 7583090)

Martin,Roger L.; Lafley,A. G.

Hsm Editora

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Jogar Para Vencer - Como A Estratégia Realmente Funciona

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Descrição

VOCÊ ESTÁ SÓ JOGANDO OU ESTÁ JOGANDO PARA VENCER?
Construir uma estratégia vencedora é trabalho árduo, que requer das pessoas e das empresas a realização de escolhas específicas – algo que, no entanto, a maioria não faz. Dois dos mais conhecidos pensadores atuais da área de negócios vão ao cerne da estratégia, explicando para que serve, como pensar nela, por que é necessária e como implementá-la. E usam uma das mais bem-sucedidas reviravoltas corporativas do século passado, que eles conquistaram juntos, para provar seu ponto de vista. A.G. Lafley, CEO da Procter & Gamble, em parceria direta com o consultor em estratégia Roger L. Martin, dobrou as vendas da P&G, quadruplicou seus lucros e aumentou seu valor de mercado em mais de US$ 100 bilhões em apenas dez anos. Após anos de experiência e hoje de volta à P&G e na Rotman School of Management, da qual Martin é reitor, Lafley mostra como os líderes de organizações de todos os tamanhos podem orientar ações cotidianas com base em metas estratégicas mais amplas construídas em torno de elementos claros e essenciais que determinam o sucesso dos negócios – onde atuar e como vencer. O resultado é um manual para vencer. Lafley e Martin criaram um conjunto de cinco escolhas estratégicas que, quando abordadas de maneira integrada, vão colocá-lo à frente de seus concorrentes. São elas:
• Qual é nossa ambição vencedora?
• Onde vamos jogar?
• Como vamos vencer?
• Quais competências devemos ter para vencer?
• Quais sistemas de gestão são necessários para embasar nossas escolhas?

Características

Peso 0.44 Kg
Produto sob encomenda Não
Editora Hsm Editora
I.S.B.N. 9788567389158
Altura 21.00 cm
Largura 14.00 cm
Profundidade 1.00 cm
Número de Páginas 240
Idioma Português
Acabamento Brochura
Tradutor Edson Furmankiewicz
Cód. Barras 9788567389158
Número da edição 1
Ano da edição 2014
AutorMartin,Roger L.; Lafley,A. G.