Artboard 33 Artboard 16 Artboard 18 Artboard 15 Artboard 21 Artboard 1 Artboard 2 Artboard 5 Artboard 45 Artboard 45 Artboard 22 Artboard 9 Artboard 23 Artboard 17? Artboard 28 Artboard 43 Artboard 49 Artboard 47 Artboard 38 Artboard 32 Artboard 8 Artboard 22 Artboard 5 Artboard 25 Artboard 1 Artboard 42 Artboard 11 Artboard 41 Artboard 13 Artboard 23 Artboard 10 Artboard 4 Artboard 9 Artboard 20 Artboard 6 Artboard 11 Artboard 7 Artboard 3 Artboard 3 Artboard 12 Artboard 25 Artboard 34 Artboard 39 Artboard 24 Artboard 13 Artboard 19 Artboard 7 Artboard 24 Artboard 31 Artboard 4 Artboard 14 Artboard 27 Artboard 30 Artboard 36 Artboard 44 Artboard 12 Artboard 17 Artboard 17 Artboard 6 Artboard 27 Artboard 19 Artboard 30 Artboard 29 Artboard 29 Artboard 26 Artboard 18 Artboard 2 Artboard 20 Artboard 35 Artboard 15 Artboard 14 Artboard 48 Artboard 50 Artboard 26 Artboard 16 Artboard 40 Artboard 21 Artboard 29 Artboard 10 Artboard 37 Artboard 3 Artboard 3 Artboard 46 Artboard 8
Frete Grátis
  • Google Plus

Previsão 20/20 (Cód: 160921)

Courtney,Hugh

Cultrix

Ooopss! Este produto está temporariamente indisponível.
Mas não se preocupe, nós avisamos quando ele chegar.

Ooops! Este produto não está mais a venda.
Mas não se preocupe, temos uma versão atualizada para você.

Ooopss! Este produto está fora de linha, mas temos outras opções para você.
Veja nossas sugestões abaixo!

R$ 37,00
Cartão Saraiva R$ 35,15 (-5%) em até 1x no cartão

Crédito:
Boleto:
Cartão Saraiva:

Total: R$0,00

Em até 1x sem juros de R$ 0,00


Previsão 20/20

R$37,00

Descrição

Em meio a uma economia em transformação, a maioria dos executivos continua a usar o jogo de ferramentas projetadas para os mercados mais estáveis do passado. Em conseqüência, as estratégias resultantes não conseguem administrar os riscos nem aproveitam a vantagem das oportunidades que surgem em períodos altamente incertos. Agora, Hugh Courtney, consultor da McKinsey & Company, demonstra que os administradores precisam ir além da visão ultrapassada da estratégia do 'tudo-ou-nada', em que os acontecimentos futuros ou são certos ou incertos. Em vez disso, ele sugere uma alternativa simples, mas poderosa: compreenda o nível de incerteza que você enfrenta diante de uma determinada situação e você fará escolhas de estratégia melhores e mais bem-informadas. Com base no exame dos principais problemas estratégicos enfrentados por mais de uma centena de empresas líderes, Courtney revela como os executivos podem desenvolver a previsão 20/20 - uma visão do futuro que separa o que é possível saber antecipadamente daquilo que não é. Embora os executivos que detêm a previsão 20/20 raramente consigam desenvolver prognósticos perfeitos do futuro, diz Courtney, eles são capazes de isolar a 'incerteza residual' que enfrentam e usam essa percepção para criar uma vantagem nos turbulentos mercados dos nossos dias. Ao revelar um esquema revolucionário para diagnosticar a qual dos quatro níveis de incerteza residual corresponde uma determinada escolha de estratégia, Previsão 20/20 mostra como os leitores podem alavancar seu conhecimento para responder a três questões-chave estratégicas:
1. Inovar ou adaptar diante das incertezas?
2. Assumir compromissos estratégicos agora ou mais tarde?
3. Seguir uma estratégia concentrada ou diversificada?

Características

Produto sob encomenda Sim
Editora Cultrix
Cód. Barras 9788531608407
Altura 23.00 cm
I.S.B.N. 8531608406
Profundidade 1.20 cm
Acabamento Brochura
Número da edição 1
Ano da edição 2004
Idioma Português
País de Origem Brasil
Número de Páginas 240
Peso 0.34 Kg
Largura 16.00 cm
AutorCourtney,Hugh

Avaliações

Avaliação geral: 0

Você está revisando: Previsão 20/20