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Metodologia de Gerenciamento de Portfólio - Teoria e Prática (Cód: 4894491)

Brasport

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Descrição

Seus projetos estão alinhados à estratégia da sua empresa? Você sabe como priorizar os projetos a serem executados no próximo período, com base na análise das capacidades da sua empresa (recursos humanos, financeira e de ativos), visando o melhor retorno e o uso otimizado dos recursos estratégicos? Chegou o momento de gerenciar seu portfólio de projetos e programas de forma profissional. Este livro apresenta uma metodologia de gerenciamento de portfólio de projetos que mostra a teoria e a prática de todas as etapas, em alinhamento total com a 3ª Edição do Padrão de Gerenciamento de Portfólio do PMI®. Com base em um referencial teórico consistente e em uma pesquisa realizada com Escritórios de Gerenciamento de Projetos de diversas empresas importantes, este livro pode ser usado como uma fonte inspiradora e consistente para os leitores que têm os seguintes objetivos;
Identificar os pilares do gerenciamento profissional de portfólio de projetos;
Identificar e desenvolver uma metodologia consistente de gerenciamento de portfólio;
Identificar como um Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) pode contribuir para o gerenciamento do portfólio;
Identificar modelos para os processos de gerenciamento de portfólio;
Exercitar a seleção e priorização de componentes do portfólio.

Características

Produto sob encomenda Não
Editora Brasport
Cód. Barras 9788574525952
Altura 24.00 cm
I.S.B.N. 9788574525952
Profundidade 1.50 cm
Acabamento Brochura
Número da edição 1
Ano da edição 2013
Idioma Português
Número de Páginas 238
Peso 0.42 Kg
Largura 17.00 cm